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PMP专家解析第七版
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第一部分 项目管理知识体系指南
1 引论
2 项目运行环境
3 项目经理的角色
4 项目整合管理
5 项目范围管理
6 项目进度管理
7 项目成本管理
8 项目质量管理
9 项目资源管理
10 项目沟通管理
11 项目风险管理
12 项目采购管理
13 项目相关方管理
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
项目管理知识体系指南
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1 引论
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1.1 《PMBOK指南》的结构
1.1 《PMBOK指南》的结构
除了本
引论
之外,本版本《
PMBOK
指南》还包含另外三章
内容
:
▶ 第 2 章
项目绩效域
。此章确定并描述了构成整体系统的八个
项目绩效域
,以便成功
交付
项目
和预期成果。
▶ 第 3 章
裁剪
。此章介绍了
裁剪
的内涵,并
概述
了要
裁剪的内容
以及如何对各个
项目
进行
裁剪
。
▶ 第 4 章
模型、方法和工件
。此章简要介绍了常用的
模型、方法和工件
。这些
模型、方法和工件
说明了
项目团队
可用于生成
可交付物
、
组织
工作以及实现
沟通
和协作的方案的选择范围。