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PMP专家解析第七版
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第一部分 项目管理知识体系指南
1 引论
2 项目运行环境
3 项目经理的角色
4 项目整合管理
5 项目范围管理
6 项目进度管理
7 项目成本管理
8 项目质量管理
9 项目资源管理
10 项目沟通管理
11 项目风险管理
12 项目采购管理
13 项目相关方管理
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
项目管理知识体系指南
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2 项目绩效域
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2.2 团队绩效域
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2.2.1 项目团队的管理和领导力
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2.2.1.1 集中式管理和领导力
2.2.1.1 集中式管理和领导力
虽然领导力活动应由所有
项目团队
成员来实践,但管理活动可以是
集中式
,也可以是分布式。在管理活动集中实施的环境中,担责(对成果负责)通常分配给某位个人,例如
项目
经理或类似角色。在这种情况下,
项目
章程或其他授权文件可以批准
项目
经理组建
项目团队
,以实现
项目
成果。