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PMP专家解析第七版
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第一部分 项目管理知识体系指南
1 引论
2 项目运行环境
3 项目经理的角色
4 项目整合管理
5 项目范围管理
6 项目进度管理
7 项目成本管理
8 项目质量管理
9 项目资源管理
10 项目沟通管理
11 项目风险管理
12 项目采购管理
13 项目相关方管理
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
项目管理知识体系指南
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2 项目绩效域
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2.7 测量绩效域
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2.7.6 成长和改进
2.7.6 成长和改进
测量
和展示数据的目的是学习和改进。为了优化
项目
绩效和效率,只应
测量
和
报告
信息,为了:
▶ 使
项目团队
能够学习;
▶ 推动决策;
▶ 改进
产品
或
项目
绩效的某些方面;
▶ 有助于避免问题;
▶ 防止绩效下降。
若应用得当,这些
测量
指标有助于
项目团队
提高创造
商业价值
并实现
项目
目标和绩效目标的能力。