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PMP专家解析第七版
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第一部分 项目管理知识体系指南
1 引论
2 项目运行环境
3 项目经理的角色
4 项目整合管理
5 项目范围管理
6 项目进度管理
7 项目成本管理
8 项目质量管理
9 项目资源管理
10 项目沟通管理
11 项目风险管理
12 项目采购管理
13 项目相关方管理
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
项目管理知识体系指南
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2 项目绩效域
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2.8 不确定性绩效域
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2.8.5 风险
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2.8.5.3 管理储备和应急储备
2.8.5.3 管理储备和应急储备
储备
是为应对
风险
而预留的时间或
预算
。
应急储备
将用于应对可能发生的已
识别
风险
。
管理储备
是针对未知事件(如未
计划
的、范围内的工作)的
预算
类别。