全部展开 全部合拢

3.3.3 参与

项目所涉及人员参与进行裁剪包括:
▶ 人员。这需要评估项目领导层和项目团队的技能和能力,然后根据项目类型和运作情况选择应参与的人员以及应具备的能力。例如,在具有挑战性或有时间约束的项目中,指派经验丰富的项目团队成员比使用经验不足的项目团队成员更合乎逻辑。
▶ 赋能。赋能涉及选择应将哪些职责和现场决策形式下放给项目团队。某些环境和团队成员能力支持进行高层级赋能。在其他情况下,减少赋能、增加监督和指导也许更为可取。
▶ 整合。除了发起组织的内部员工之外,项目团队还可以包括来自具有合同关系的实体、渠道合作伙伴和其他外部实体的贡献者。进行裁剪时,应会考虑如何从各类不同的贡献者中遴选成员组建项目团队,以推动项目团队取得最佳绩效并实现项目成果。