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PMP专家解析第七版
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第一部分 项目管理知识体系指南
1 引论
2 项目运行环境
3 项目经理的角色
4 项目整合管理
5 项目范围管理
6 项目进度管理
7 项目成本管理
8 项目质量管理
9 项目资源管理
10 项目沟通管理
11 项目风险管理
12 项目采购管理
13 项目相关方管理
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
项目管理知识体系指南
/
术语表
/
1 术语取舍
1 术语取舍
这一组合
术语表
包括以下术语和缩写词的
定义
:
▶
项目管理标准
▶
项目管理知识体系指南
(
PMBOK
指南(第 7 版)
本
术语表
包括以下术语:
▶
项目
管理专用或几乎专用的术语(如最小可行
产品
、工作分解结构、甘特图);
▶ 虽非
项目
管理专用,但与一般日常用法相比,具有不同用法或较狭隘含义的术语(如发布
规划
、
应急储备)。
本
术语表
一般不包括:
▶ 应用领域的专用术语;
▶ 在
项目
管理中与日常使用中无本质区别的术语(如日历日期、延误);
▶ 可以从各单个词汇的组合方式清楚地看出其整体含义的合成词术语;
▶ 可以从基本术语中清楚地看出其含义的变体;
▶ 仅使用一次且对句子要点的理解不具有决定性的术语。文中可能包括一些示例,该示例可能包含
没有在本
术语表
中
定义
的术语。