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所属知识领域:项目进度管理
所属过程组:规划过程组
第一部分 项目管理知识体系指南 / 6 项目进度管理 / 6.2 定义活动 / 6.2.1 定义活动:输入
post_title:定义活动:输入
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ID:378
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post_name: 6.2
post_title: 定义活动
post_excerpt: 第一部分 项目管理知识体系指南 / 6 项目进度管理 / 6.2 定义活动
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定义活动是识别和记录为完成项目可交付成果而须采取的具体行动的过程。本过程的主要作用是,将工作包分解为进度活动,作为对项目工作进行进度估算、规划、执行、监督和控制的基础。

本过程需要在整个项目期间开展。图 6-5 描述本过程的输入、工具与技术和输出,图 6-6 是本过程的数据流程图。

图 6-5定义活动:输入、工具与技术和输出

图 6-6定义活动:数据流程图


ID:1064
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post_name: 3.7
post_title: 定义活动
post_excerpt: 第二部分 项目管理标准 / 3 规划过程组 / 3.7 定义活动
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定义活动是识别和记录为完成项目可交付成果而须采取的具体行动的过程。本过程的主要作用是,将工作包分解为进度活动,作为对项目工作进行进度估算、规划、执行、监督和控制的基础。

本过程需要在整个项目期间开展。图 3-8 描述了本过程的输入和输出。

图 3-8定义活动:输入和输出

究竟需要哪些项目管理计划组件,取决于具体项目的需求。