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所属知识领域:项目进度管理
所属过程组:规划过程组
第一部分 项目管理知识体系指南 / 6 项目进度管理 / 6.3 排列活动顺序 / 6.3.1 排列活动顺序:输入
post_title:排列活动顺序:输入
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ID:394
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post_name: 6.3
post_title: 排列活动顺序
post_excerpt: 第一部分 项目管理知识体系指南 / 6 项目进度管理 / 6.3 排列活动顺序
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排列活动顺序是识别和记录项目活动之间的关系的过程,本过程的主要作用是定义工作之间的逻辑顺序,以便在既定的所有项目制约因素下获得最高的效率。本过程需要在整个项目期间开展。

图 6-7 描述本过程的输入、工具与技术和输出,图 6-8 是本过程的数据流程图。

图 6-7排列活动顺序:输入、工具与技术和输出

图 6-8排列活动顺序:数据流程图

除了首尾两项,每项活动都至少有一项紧前活动和一项紧后活动,并且逻辑关系适当。通过设计逻辑关系来创建一个切实的项目进度计划,可能有必要在活动之间使用提前量或滞后量,使项目进度计划更为切实可行;可以使用项目管理软件、手动技术或自动技术,来排列活动顺序。排列活动顺序过程旨在将项目活动列表转化为图表,作为发布进度基准的第一步。


ID:1067
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post_name: 3.8
post_title: 排列活动顺序
post_excerpt: 第二部分 项目管理标准 / 3 规划过程组 / 3.8 排列活动顺序
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排列活动顺序是识别和记录项目活动之间的关系的过程。本过程的主要作用是定义工作之间的逻辑顺序,以便在既定的所有项目制约因素下获得最高的效率。本过程需要在整个项目期间开展。

图 3-9 描述了本过程的输入和输出。

图 3-9排列活动顺序:输入和输出

究竟需要哪些项目管理计划组件和项目文件,取决于具体项目的需求。