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PMP专家解析第七版
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第一部分 项目管理知识体系指南
1 引论
2 项目运行环境
3 项目经理的角色
4 项目整合管理
5 项目范围管理
6 项目进度管理
7 项目成本管理
8 项目质量管理
9 项目资源管理
10 项目沟通管理
11 项目风险管理
12 项目采购管理
13 项目相关方管理
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
序言
/
结语
结语
《
项目管理标准
》和《
PMBOK
指南(第 7 版)反映了
干系人
反馈中强调的全部四个要点。即保持并增强了《
PMBOK
指南》的可信性和相关性,提高了《
PMBOK
指南》的可读性和实用性,还认识到原先版本的结构和
内容
对某些
干系人
仍有价值,并在不否定这种价值的前提下强化了本版指南的
内容
。最为重要的是,为了对
干系人
的要求做出响应,本次修订版与 PMIstandards+ 数字
内容
平台紧密相连,提供了经审查的支持实践应用的补充
内容
。