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所属知识领域:项目风险管理
所属过程组:规划过程组
第一部分 项目管理知识体系指南 / 11 项目风险管理 / 11.5 规划风险应对 / 11.5.2 规划风险应对:工具与技术 / 11.5.2.6 应急应对策略
post_title:应急应对策略
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可以设计一些仅在特定事件发生时才采用的应对措施。对于某些风险,如果项目团队相信其发生会有充分的预警信号,那么就应该制定仅在某些预定条件出现时才执行的应对计划。应该定义并跟踪应急应对策略的触发条件,例如,未实现中间的里程碑,或获得卖方更高程度的重视。采用此技术制定的风险应对计划,通常称为应急计划或弹回计划,其中包括已识别的、用于启动计划的触发事件。


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post_name: 11.5.2.1
post_title: 专家判断
post_excerpt: 第一部分 项目管理知识体系指南 / 11 项目风险管理 / 11.5 规划风险应对 / 11.5.2 规划风险应对:工具与技术 / 11.5.2.1 专家判断
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见 4.1.2.1 节。应征求具备以下专业知识的个人或小组的意见:

可以就具体单个项目风险向特定主题专家征求意见,例如在需要专家的技术知识时。