全部展开 全部合拢

2.3.1 提供监督和协调

具有此职能的人员通常通过精心安排项目工作,帮助项目团队实现项目目标。在项目团队内如何履行这一职能的具体情况可能因组织而异,但都可能包括领导规划监督和控制活动。一些组织中,在项目前期,这一职能可能涉及一些评估和分析活动。此职能包括监督和开展工作以改善项目团队成员的健康、安全和整体福祉。
协调包括咨询管理层和业务单元领导的想法,以推进目标的实现、提高项目绩效或满足客户需要。它还可以包括协助进行商业分析、招标和合同谈判以及商业论证开发。
项目可交付物最终确定后,但在项目正式结束之前,监督可以参与有关收益实现和维持的后继活动。此职能也可以为项目启动所在的项目组合和项目集提供支持。最后,需要裁剪此职能以适应组织