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PMP专家解析第七版
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第一部分 项目管理知识体系指南
1 引论
2 项目运行环境
3 项目经理的角色
4 项目整合管理
5 项目范围管理
6 项目进度管理
7 项目成本管理
8 项目质量管理
9 项目资源管理
10 项目沟通管理
11 项目风险管理
12 项目采购管理
13 项目相关方管理
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
项目管理知识体系指南
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4 模型、方法和工件
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4.1 概述
4.1 概述
项目
处于模糊的状态,需要多个系统之间进行交互,成果往往不确定。
复杂性
是一项需要应对的挑战。
第 4.2.5.1 节和第 4.2.5.2 节中描述的两种模型提供了一个理解
复杂性
并确定如何在复杂环境中做出决策的框架。