虽然第 6 版《
PMBOK 指南》仍在发展中，但在第七版指南的整个开发
过程中，PMI 一直在全球范围内积极争取对《
项目管理标准》和《
PMBOK 指南》有使用体验的广泛的
干系人参与。这些
参与包括：
▶ 对有代表性的 PMI
干系人样本进行在线调研；
▶ 在 PMI 全球各地开展的各项活动中，与从业者举行互动研讨会。
这些反馈和输入共同强调了以下四个要点：
▶ 保持并增强《 PMBOK 指南》的可信度和相关性。
▶ 提高《
PMBOK 指南》的可读性和实用性，同时避免增加过多新
内容。
▶ 了解
干系人在信息和
内容方面的需要，并提供经审查的可支持实践应用的补充
内容。
▶ 认识到原先版本的结构和
内容对某些
干系人是仍有价值的，因此应在不否定这种价值的前提下推动
干系人转向新版指南。