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PMP专家解析第七版
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第一部分 项目管理知识体系指南
1 引论
2 项目运行环境
3 项目经理的角色
4 项目整合管理
5 项目范围管理
6 项目进度管理
7 项目成本管理
8 项目质量管理
9 项目资源管理
10 项目沟通管理
11 项目风险管理
12 项目采购管理
13 项目相关方管理
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
项目管理知识体系指南
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2 项目绩效域
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2.3 开发方法和生命周期绩效域
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2.3.1 开发、节奏和生命周期之间的关系
2.3.1 开发、节奏和生命周期之间的关系
项目
可交付物
的类型决定了如何进行开发。
可交付物
的类型和
开发方法
会影响
项目
交付
的次数和节奏。
可交付物
的
开发方法
和所期望的
交付节奏
决定了
项目
生命周期及其阶段。