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PMP专家解析第七版
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第一部分 项目管理知识体系指南
1 引论
2 项目运行环境
3 项目经理的角色
4 项目整合管理
5 项目范围管理
6 项目进度管理
7 项目成本管理
8 项目质量管理
9 项目资源管理
10 项目沟通管理
11 项目风险管理
12 项目采购管理
13 项目相关方管理
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
项目管理知识体系指南
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3 裁剪
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3.5 对绩效域进行裁剪
3.5 对绩效域进行裁剪
还可以根据
项目
的独特性对与每个绩效域相关的工作进行
裁剪
。如图 3-8 所示,
项目管理原则
为
项目
从业者的行为提供了指导,因为他们
对绩效域进行裁剪
,从而满足
项目
背景和环境的独特需要。
图 3-8. 为适合
项目
背景而进行
裁剪
与每个绩效域相关的一些
裁剪
考虑事项包括但不限于: