Toggle navigation
PMP专家解析第七版
章节浏览
(current)
第六版请点击这里
搜索
手机版
修改密码
退出
登录
注册
全部展开
全部合拢
第一部分 项目管理知识体系指南
1 引论
2 项目运行环境
3 项目经理的角色
4 项目整合管理
5 项目范围管理
6 项目进度管理
7 项目成本管理
8 项目质量管理
9 项目资源管理
10 项目沟通管理
11 项目风险管理
12 项目采购管理
13 项目相关方管理
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
项目管理知识体系指南
/
4 模型、方法和工件
/
4.2 常用模型
/
4.2.5 复杂性模型
/
4.2.5.2 Stacey 矩阵
4.2.5.2 Stacey 矩阵
Ralph Stacey 开发的
Stacey 矩阵
类似于
Cynefin 框架
,但它从两个维度来确定
项目
的相对
复杂性
(a)针对
可交付物
的
需求
的相对
不确定性
,以及 (b) 将用于创建
可交付物
的技术的相对
不确定性
。基于这些维度的相对
不确定性
,
项目
被分为简单型、繁杂型、复杂型或混乱型。复杂程度是影响
项目
裁剪
方法和实践的一个因素。