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PMP专家解析第七版
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第一部分 项目管理知识体系指南
1 引论
2 项目运行环境
3 项目经理的角色
4 项目整合管理
5 项目范围管理
6 项目进度管理
7 项目成本管理
8 项目质量管理
9 项目资源管理
10 项目沟通管理
11 项目风险管理
12 项目采购管理
13 项目相关方管理
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
项目管理知识体系指南
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附录X5 《项目管理标准》的研发
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X5.5 验证标准
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X5.5.1 全球研讨会
X5.5.1 全球研讨会
在整个制定
过程
中,PMI 举办了多场
全球研讨会
,展示了向基于原则的标准这一转变,并请研讨会参加者探讨
项目
管理的指导原则。这些研讨会在爱尔兰都柏林(PMI 全球大会 — 欧洲、中东和非洲)、印度班加罗尔、巴西巴西利亚、加拿大渥太华(PMI 全球执行理事会会议)、美国宾夕法尼亚州费城(PMI 全球大会)和中国北京举行。这些研讨会成为开发团队工作的输入,也成为开发
过程
中的验证检查点。