全部展开 全部合拢

2.1.1 干系人参与

干系人参与包括实施相关策略和行动,促进干系人富有成效地参与干系人参与活动始于项目开始之前或项目开始之时,并在整个项目期间持续进行。

图 2-3. 驾驭有效的干系人参与
项目开始时定义并共享清晰的愿景可以在整个项目期间促进良好的关系和一致性。确立关键干系人商定的明确愿景可能需要进行一些具有挑战性的谈判,尤其是与不一定支持项目项目预期成果的干系人进行谈判。如图 2-3 所示,有效地让干系人参与有几个步骤。