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PMP专家解析第七版
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第一部分 项目管理知识体系指南
1 引论
2 项目运行环境
3 项目经理的角色
4 项目整合管理
5 项目范围管理
6 项目进度管理
7 项目成本管理
8 项目质量管理
9 项目资源管理
10 项目沟通管理
11 项目风险管理
12 项目采购管理
13 项目相关方管理
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
项目管理知识体系指南
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2 项目绩效域
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2.5 项目工作绩效域
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2.5.1 项目过程
2.5.1 项目过程
履行治理职能的人员会批准并支持
项目团队
提出的建议,以及
监督
项目
在实现预期成果方面的进展。
他们会维持
项目团队
与战略或商业目标之间的联系,而这些目标在
项目过程
中可能会发生变化。