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PMP专家解析第七版
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第一部分 项目管理知识体系指南
1 引论
2 项目运行环境
3 项目经理的角色
4 项目整合管理
5 项目范围管理
6 项目进度管理
7 项目成本管理
8 项目质量管理
9 项目资源管理
10 项目沟通管理
11 项目风险管理
12 项目采购管理
13 项目相关方管理
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
项目管理知识体系指南
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附录X5 《项目管理标准》的研发
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X5.5 验证标准
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X5.5.2 迭代开发
X5.5.2 迭代开发
开发团队以两人一组和小规模团队的形式开展工作,为《
项目管理标准
》三章中的每一章开发了初始
内容
。将初稿整合后,开发团队和第 1 组审阅团队审核了标准各章节的草案并提出了意见。这些审核产生了1000 多条评论意见,开发团队对这些评论意见进行了分析和处理,编纂成完整标准的第二稿。第 2 组审阅团队审核了标准的整个草案,并向开发团队提出了新的意见。开发团队对这些评论进行了分析,并视情况将其纳入
内容
。