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PMP专家解析第七版
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第一部分 项目管理知识体系指南
1 引论
2 项目运行环境
3 项目经理的角色
4 项目整合管理
5 项目范围管理
6 项目进度管理
7 项目成本管理
8 项目质量管理
9 项目资源管理
10 项目沟通管理
11 项目风险管理
12 项目采购管理
13 项目相关方管理
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
项目管理标准
项目管理标准
项目
管理行业和
项目
管理方式的不断变化支持采用一种规定性较弱的标准。行业研究、具有广泛行业代表性的全球
参与
以及迭代审查
过程
塑造并验证了从
基于过程
的标准向基于原则的标准这一转变。未来的团队可以评估《
项目管理标准
》中所体现的这一转变的影响,并使用这些信息来增强或修订未来的版本。