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PMP专家解析第七版
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第一部分 项目管理知识体系指南
1 引论
2 项目运行环境
3 项目经理的角色
4 项目整合管理
5 项目范围管理
6 项目进度管理
7 项目成本管理
8 项目质量管理
9 项目资源管理
10 项目沟通管理
11 项目风险管理
12 项目采购管理
13 项目相关方管理
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
项目管理知识体系指南
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3 裁剪
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3.3 裁剪的内容
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3.3.4 工具
3.3.4 工具
选择
项目团队
将用于
项目
的
工具
(如软件或设备)是
裁剪
的一种形式。通常,
项目团队
最了解适合情况的
工具
,但这些选择可能需要根据相关成本做出调整,此外,还要考虑
组织
领导者设定的
项目团队
无法改变的制约因素。