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PMP专家解析第七版
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第一部分 项目管理知识体系指南
1 引论
2 项目运行环境
3 项目经理的角色
4 项目整合管理
5 项目范围管理
6 项目进度管理
7 项目成本管理
8 项目质量管理
9 项目资源管理
10 项目沟通管理
11 项目风险管理
12 项目采购管理
13 项目相关方管理
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
项目管理标准
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1 引论
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1.1 《项目管理标准》的目的
1.1 《项目管理标准》的目的
《
项目管理标准
》为了解
项目
管理及其如何实现预期成果提供了基础。本标准适用于任何行业、地点、规模或
交付
方式(例如
预测
型、混合型或适应型)的
项目
。它描述了
项目
运作的系统,包括治理、可能的职能、
项目环境
以及针对
项目
管理和
产品
管理之间关系的考虑因素。