在不确定和快速变化的环境中运行的
项目面临着“足够好可以发布”或“已完成”的目标可能会发生变化的情况。在竞争对手频繁发布新
产品的市场中,新的发布中
计划的特性可能会有所更新。同样,新的技术趋势(例如移动设备或可穿戴设备)可能会触发方向变化或引入新的
需求。
在这些环境中,正在
交付或“已完成”的
项目目标的
定义正在不断移动。
项目团队会跟踪
计划的
项目目标实现率(相对于
进度完成率)。完成
项目耗费的时间越长,与“完成”的
项目目标的距离就越远。这有时被称为“完成漂移”。