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PMP专家解析第七版
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第一部分 项目管理知识体系指南
1 引论
2 项目运行环境
3 项目经理的角色
4 项目整合管理
5 项目范围管理
6 项目进度管理
7 项目成本管理
8 项目质量管理
9 项目资源管理
10 项目沟通管理
11 项目风险管理
12 项目采购管理
13 项目相关方管理
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
项目管理知识体系指南
/
4 模型、方法和工件
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4.2 常用模型
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4.2.3 激励模型
4.2.3 激励模型
人们会受到不同事物的
激励
,当受到
激励
时会表现得更好。了解能
激励
项目团队
成员和其他
干系人
的因素,有助于对向个人提供的奖励进行
裁剪
,从而促使他们更有效地
参与
。有大量模型可以说明人们是如何受到
激励
的。第 4.2.3.1 节至第 4.2.3.4 节描述了四种模型,但它们只是可用模型中的一小部分。