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PMP专家解析第七版
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第一部分 项目管理知识体系指南
1 引论
2 项目运行环境
3 项目经理的角色
4 项目整合管理
5 项目范围管理
6 项目进度管理
7 项目成本管理
8 项目质量管理
9 项目资源管理
10 项目沟通管理
11 项目风险管理
12 项目采购管理
13 项目相关方管理
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
项目管理知识体系指南
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附录X2 发起人
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X2.5 结论
X2.5 结论
通过与
组织
的战略保持一致,
发起人
提供的战略联系既对
项目团队
赋能,又促使
项目团队
优化其绩效。
发起人
会引导
参与
和决策,并确保提供所需的技能和
资源
。这些活动和行为增加了实现预期
项目
成果的可能性。