Toggle navigation
PMP专家解析第七版
章节浏览
(current)
第六版请点击这里
搜索
手机版
修改密码
退出
登录
注册
全部展开
全部合拢
第一部分 项目管理知识体系指南
1 引论
2 项目运行环境
3 项目经理的角色
4 项目整合管理
5 项目范围管理
6 项目进度管理
7 项目成本管理
8 项目质量管理
9 项目资源管理
10 项目沟通管理
11 项目风险管理
12 项目采购管理
13 项目相关方管理
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
项目管理知识体系指南
/
2 项目绩效域
/
2.2 团队绩效域
/
2.2.4 领导力技能
/
2.2.4.4 人际关系技能
2.2.4.4 人际关系技能
制定有效的测量指标
有助于确保对正确的事情进行
测量
并向
干系人
报告
。有效的
测量
指标允许跟踪、评估和
报告
相关信息,该信息能够
沟通
项目
状态、有助于改善
项目
绩效,并降低绩效恶化的可能性。这些
测量
指标使
项目团队
能够利用相关信息及时做出决策并采取有效行动。