无论管理活动如何安排,
项目团队发展中总有一些与大多数
项目团队相关的共同方面。这些共同的方面包括:
▶ 愿景和目标。每个人都必须了解
项目的愿景和目标。在整个
项目期间应
沟通项目的愿景和目标。这包括当
项目团队参与决策和解决问题时应参考预期成果。
▶ 角色和职责。确保
项目团队成员了解并履行其角色和职责是很重要的。这可以包括
识别知识和技能方面的差距,以及通过培训、辅导或教练解决这些差距的策略。
▶ 指导。可以向整个
项目团队提供指导,让每个人都朝着正确的方向前进。
项目团队个体成员也可以就特定任务或
可交付物提供指导。
个人可能希望提高自己在某些领域的技能和经验,
项目经理可以为此提供帮助。
第 4 章中包含的几个模型描述了
项目团队成长的各个阶段。