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PMP专家解析第七版
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第一部分 项目管理知识体系指南
1 引论
2 项目运行环境
3 项目经理的角色
4 项目整合管理
5 项目范围管理
6 项目进度管理
7 项目成本管理
8 项目质量管理
9 项目资源管理
10 项目沟通管理
11 项目风险管理
12 项目采购管理
13 项目相关方管理
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
项目管理知识体系指南
/
2 项目绩效域
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2.7 测量绩效域
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2.7.2 测量内容
2.7.2 测量内容
测量内容
、参数和
测量
方法取决于
项目
目标、预期成果以及开展
项目
的环境。常见的
度量指标
类别包括:
▶
可交付物度量指标
;
▶
交付
;
▶
基准绩效
;
▶
资源
;
▶
商业价值
;
▶
干系人
;
▶
预测
。
一组平衡的
测量
标准有助于让人了解
项目
及其绩效和成果的整体情况。
第 2.7.2.1 节至第 2.7.2.7 节将简要介绍这些类别。