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PMP专家解析第七版
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第一部分 项目管理知识体系指南
1 引论
2 项目运行环境
3 项目经理的角色
4 项目整合管理
5 项目范围管理
6 项目进度管理
7 项目成本管理
8 项目质量管理
9 项目资源管理
10 项目沟通管理
11 项目风险管理
12 项目采购管理
13 项目相关方管理
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
项目管理知识体系指南
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3 裁剪
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3.4 裁剪过程
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3.4.3 对项目进行裁剪
3.4.3 对项目进行裁剪
对项目进行裁剪
受许多属性影响。这些属性包括但不限于:
▶
产品/可交付物
;
▶
项目团队
;
▶
文化
。
项目团队
应该询问关于每个属性的问题,以帮助指导他们完成
裁剪过程
。对这些问题的回答有助于
识别
裁剪过程
、
交付
方法、生命周期、
工具
、
方法和工件
的需要。