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PMP专家解析第七版
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第一部分 项目管理知识体系指南
1 引论
2 项目运行环境
3 项目经理的角色
4 项目整合管理
5 项目范围管理
6 项目进度管理
7 项目成本管理
8 项目质量管理
9 项目资源管理
10 项目沟通管理
11 项目风险管理
12 项目采购管理
13 项目相关方管理
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
项目管理知识体系指南
/
3 裁剪
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3.5 对绩效域进行裁剪
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3.5.2 项目团队
3.5.2 项目团队
▶
项目团队
成员的物理地点位于何处?
项目团队
是否集中办公?
项目团队
是否位于同一地理区域?
项目团队
是否分布于多个时区?
▶
项目团队
是否反映了不同的观点和
文化
视角?
▶ 如何为
项目
确定
项目团队
成员?
项目团队
成员是全职还是兼职
参与
项目
?是否有具备工作执行能力的承包商可供选择?
▶
项目团队
是否形成已有的
文化
?
裁剪
将如何受到现有
文化
的影响,以及现有
文化
将如何受到
裁剪
的影响?
▶ 如何为
项目
而管理
项目团队
发展?
组织
是否有管理
项目团队
发展的
工具
,或者是否需要建立新
工具
?
▶ 是否有具备特殊需要的
项目团队
成员?
项目团队
是否需要有关多样性管理的特殊培训?