风险是一旦发生即可能对一个或多个目标产生积极或消极影响的不确定事件或条件。已
识别的
风险可能会也可能不会在
项目中发生。在整个生命周期内,
项目团队应努力
识别和评估
项目内部和外部的已知和新出现的
风险。
项目团队应力求最大化地增加积极
风险(
机会),减少消极
风险(
威胁)敞口。
威胁可能会导致诸多问题,例如
进度延迟、成本超支、技术故障、绩效下降或声誉受损等。
机会可以带来诸多收益,例如时间缩短、成本下降、绩效改进、市场份额增加或声誉提升等。
▶ 具有成本效益;
▶ 由一名责任人承担。