本版《
PMBOK 指南》关注
交付成果,而不考虑
项目团队使用的方法。但使用《
PMBOK 指南》的
项目管理从业者也可以从对如何
交付项目的某种程度的理解中获益。
与以前的版本相比,本版《
PMBOK 指南》的输入、
工具/技术和输出 (ITTO) 变化很大。在以前的版本中,ITTO 对实施
项目管理中使用的各种
过程提供支持。要实现从
基于过程的标准向基于原则的标准的转变,需要采取不同的方法来思考
项目管理的各个方面。因此,绩效域代表着一组能有效地
交付项目成果且至关重要的相关活动。本指南中有八个
项目绩效域。
因为认识到没有任何出版物可以涵盖
项目团队可能使用的所有
工具、技术或实践,本版《
PMBOK指南》采用了全频谱(spectrum)
项目方法。所以,本版指南提供了一系列常用的
模型、方法和工件,
项目管理从业者可以使用它们来完成相应的工作。