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PMP专家解析第七版
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第一部分 项目管理知识体系指南
1 引论
2 项目运行环境
3 项目经理的角色
4 项目整合管理
5 项目范围管理
6 项目进度管理
7 项目成本管理
8 项目质量管理
9 项目资源管理
10 项目沟通管理
11 项目风险管理
12 项目采购管理
13 项目相关方管理
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
项目管理标准
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2 价值交付系统
2 价值交付系统
本章中的信息提供了价值
交付
、治理、
项目
职能、
项目环境
和
产品
管理的背景信息。
▶ 第 2.1 节
创造价值
。本节描述了
项目
如何在系统内运作,从而为
组织
及其
干系人
创造价值
。
▶ 第 2.2 节
组织治理系统
。本节描述了治理如何支持
价值交付系统
。
▶ 第 2.3 节
与项目有关的职能
。本节明确了支持
项目
的职能。
▶ 第 2.4 节
项目环境
。本节明确了影响
项目
和价值
交付
的内部和外部因素。
▶ 第 2.5 节
产品管理考虑因素
。本节明确了
项目
组合、
项目
集、
项目
和
产品
之间的关联方式。