全部展开 全部合拢

X2.4 发起人的行为

发起人展现的某些行为可以帮助团队有效地开展工作,从而改善项目成果:
资源。与组织联络,确保团队具备交付项目所需的必要技能组合和实物资源
▶ 指南。提供一个激励人心、让团队能够团结起来的愿景。
▶ 保持一致。使组织的战略目标和项目成果保持一致。如果市场发生变化或组织的目标发生变化,则应与项目团队合作,确定项目方向以满足当前需要。
裁剪。与团队共同努力,对结构、文化过程、角色和工作进行裁剪,以优化成果。
▶ 影响。实施所需的变革,以便应用于项目完成后的运营。这包括领导、参与以及与整个组织内的干系人协作。
沟通。进行从组织到团队以及从团队到组织的持续信息交流。
▶ 合作伙伴。与团队结成合作伙伴以取得成功。这包括教练、辅导和展示个人对项目目标的承诺。
▶ 检查。通过提问、质疑假设和培养创新,与团队进行互动,以激发批判性思维
▶ 清除障碍。消除障碍因素,解决团队职权或能力之外的问题。